百花漸開風(fēng)漸暖,正是讀書好時(shí)節(jié)。在這個(gè)充滿生機(jī)與活力的季節(jié)里,3月25日傍晚,激智科技“智”學(xué)堂拉開汲取知識(shí)的帷幕,2024首場(chǎng)讀書會(huì)由董事長(zhǎng)張彥博士主講。他帶領(lǐng)著線上線下300余名激智親人走進(jìn)任正非的華為世界,一同探尋華為的那套成功法則。
一、華為的狼性文化
華為的狼性文化,是一種獨(dú)特的組織文化,其核心理念源自狼的生存哲學(xué)。這種文化在華為內(nèi)部體現(xiàn)為強(qiáng)烈的組織紀(jì)律性、明確的目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及面對(duì)困境時(shí)的堅(jiān)韌與耐性。
張彥博士提到,在銷售領(lǐng)域,激智人應(yīng)秉持“細(xì)分市場(chǎng)與客戶,尋求更多訂單”的策略;在研發(fā)領(lǐng)域,要注重細(xì)節(jié),善于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)遇。張彥博士舉例說(shuō),在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)“追光班”的辯論賽中關(guān)于結(jié)果與過(guò)程的討論,對(duì)于成長(zhǎng)的青年人才,希望大家更關(guān)注過(guò)程,只有深知過(guò)程背后的邏輯與細(xì)節(jié),才能成長(zhǎng),為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。
“在不同的階段與角色中,我們需要有不同的合適自己的選擇,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,才能更好踐行激智的‘一起打天下,一起分糧食’的理念?!?/span>
二、華為方法論的應(yīng)用與啟示
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,激智始終堅(jiān)持以客戶為中心,他認(rèn)為只有能解決客戶問(wèn)題的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。這種觀念不僅貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與銷售,也深深地影響著激智的內(nèi)部管理。
張彥博士希望激智人能將“客戶至上”的理念內(nèi)化于心,外化于行,更好地為客戶提供好產(chǎn)品、好服務(wù)。
同時(shí),激智從初創(chuàng)以來(lái),一直秉承“以?shī)^斗者為本”的理念,希望親人們能夠全身心地投入到工作中。華為非洲銷售的例子、激智“豎紋”故事無(wú)一不是這種精神的生動(dòng)體現(xiàn)。只有努力工作,才能做好工作,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、成為優(yōu)秀的人
在讀書會(huì)的尾聲,張彥博士對(duì)親人們提出的問(wèn)題進(jìn)行了解惑,他說(shuō),勤學(xué)是激智的企業(yè)文化之一,學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)人都很重要,只有不斷地學(xué)習(xí)和老師交流,才能不斷提高自我能力。他總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1,要有積極的心態(tài),積極的行動(dòng);2.要認(rèn)可自己的工作,努力提升自己,3,要看到領(lǐng)導(dǎo)身上的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)這些優(yōu)點(diǎn),并努力讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)?!白鲆粋€(gè)有價(jià)值的人,使命必達(dá),在激智就會(huì)有很多成為領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)?!睆垙┎┦棵銊?lì)說(shuō)。
最是書香能致遠(yuǎn),讓我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在不斷思考中進(jìn)步,讓知識(shí)成為前行的力量,親人們,一起相約下一期讀書會(huì)。